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Réussir votre

achat public

Face à la complexité d’acquisition des projets de transformation digitale, nous vous accompagnons à chaque étape de votre achat pour :

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Préparer votre projet d’achat

  • Analyser votre besoin et vos contraintes opérationnelles

  • Définir votre cible et construire votre stratégie d'achat

Mettre en œuvre votre projet d’achat

  • Piloter vos procédures d'achat : appels d'offres, procédures concurrentielles avec négociation,  dialogues compétitifs ...

  • Cibler et retenir les meilleurs candidats et offres 

Lancer l’exécution de votre marché

  • Mettre au point les procédures d'exécution

  • Former les opérationnels à l’utilisation de votre marché

  • Transférer la connaissance vers les gestionnaires du contrat

Notre valeur ajoutée​

  • Compréhension des enjeux métiers et techniques

  • Expertise dans les procédures d'achat de projets complexes

  • Sécurisation des achats publics  grâce à :

    • une maîtrise des risques de recours

    • une maîtrise des coûts d'exécution des marchés 

    • la robustesse et la flexibilité de nos marchés

Ancre Achat public

Entreprise

rempoRteZ VOs marchés publics

Nous vous accompagnons en vue de remporter les appels d'offres publics de projet de transformation digitale, sources de revenus fiables et véritable opportunité de nouveaux gains, souvent perçus comme complexes. Et ainsi ensemble :

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Préparer vos équipes commerciales

  • Sensibiliser vos équipes à la culture des procédures d’achat

  • Optimiser vos prospections et cibler vos appels d'offres

Répondre à un appel d’offres

  • Décrypter votre dossier de consultation des entreprises et comprendre son articulation

  • Analyser vos chances de gagner

  • Franchir les seuils de la phase de candidature

  • Structurer votre offre technique et votre offre financière

  • Gérer vos échanges avec les acheteurs publics

  • Préparer vos réunions de négociation ou de dialogue

Lancer l’exécution de votre marché

  • Finaliser et mettre au point votre marché

  • Rédiger le plan de management de votre marché

Notre valeur ajoutée​

  • Expertise dans les procédures d'achat de projets complexes

  • Parfaite connaissance des mécanismes du secteur public

  • Approche des marchés publics pragmatique et efficiente 

Ancre Entreprise

Réussir votre

TRANSFormation

digitale

Notre approche pour réussir vos projets de transformation digitale est globale, interactive et prend en compte à la fois les facteurs :

  • techniques par un pilotage de la réalisation du projet

  • humains par une conduite du changement

  • fonctionnels par une assistance à maîtrise d’ouvrage

Notre accompagnement original permet de : 

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Préparer votre transformation

  • Définir le dispositif terrain, le budget et les ressources

  • Anticiper les résistances humaines et les risques projets

  • Élaborer votre plan de transformation

  • Choisir votre méthode de développement de projet

  • Mettre en œuvre votre suivi (indicateurs, tableau de bord, ...)

Construire la transformation

  • Animer les ateliers de définition de vos besoins

  • Mettre en œuvre votre plan de communication

  • Piloter et coordonner la réalisation du projet

  • Former les utilisateurs et acteurs connexes

  • Piloter la transformation, lancer les actions et les Quick wins

  • Capitaliser sur les bonnes pratiques

Notre valeur ajoutée​

  • Approche globale et décloisonnée

  • Impliquer les sachants et mettre les acteurs au cœur de la transformation

  • Privilégier le "Pourquoi" au "Comment"​

Ancre Transformation
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